భారతదేశంలో స్పోర్ట్స్ మేనేజ్‌మెంట్ మాజీ ఆటగాళ్లను ఎందుకు చేర్చుకోవాలి

భారతదేశంలో స్పోర్ట్స్ మేనేజ్‌మెంట్ మాజీ ఆటగాళ్లను ఎందుకు చేర్చుకోవాలి

రెగ్యులేటరీ క్యాప్చర్, సంస్థలపై అకడమిక్ లిటరేచర్‌లో ఉపయోగించిన పదబంధం యొక్క మలుపు, ప్రజా ప్రయోజనాలకు బదులుగా వారు నియంత్రించే కంపెనీలు మరియు పరిశ్రమల ప్రయోజనాలతో గుర్తించే స్వతంత్ర ప్రభుత్వ ఏజెన్సీలను సూచిస్తుంది. ఉదాహరణకు, టెలికాం రెగ్యులేటర్ జియో లేదా భారతి వంటి అధికారాలకు అనుకూలంగా నియమాలను రూపొందించినట్లయితే, పోటీ దెబ్బతింటుంది మరియు తద్వారా వినియోగదారులకు కూడా ఉంటుంది. చక్కెర మరియు ఉక్కుపై సుంకాలు పెరిగినప్పుడు, వినియోగదారుల ఖర్చుతో పరిశ్రమకు రక్షణ లభిస్తుంది. అలాంటి నిర్ణయాలు శూన్యంలో జరగవు. ఇందులో వాటాల కారణంగా ప్రభుత్వ యంత్రాంగంపై తీవ్ర ఒత్తిడి నెలకొంది. ఆంగ్లో-సాక్సన్ వ్యవస్థలో, ఈ కార్యాచరణను “లాబీయింగ్” అని పిలుస్తారు, అయితే ఆసియాలో ఇది ఆమోదయోగ్యమైన లేదా అవసరమైన అవినీతిగా సూచించబడుతుంది. వాస్తవం ఏమిటంటే, రెండు వెర్షన్లలో, సమగ్రత రాజీ పడింది ఎందుకంటే అలా చేయడానికి తగిన రాజకీయ, సైద్ధాంతిక మరియు/లేదా ఆర్థిక కారణాలు ఉన్నాయి. క్యాప్చర్ ఎందుకు మరియు ఎలా జరుగుతుందో వివరించే రెగ్యులేటరీ క్యాప్చర్‌పై విస్తృతమైన పరిశోధన మరియు డాక్యుమెంటేషన్ ఉంది.

రెగ్యులేటరీ క్యాప్చర్ యొక్క ఉనికిని (లేదా) స్థాపించడానికి, ప్రభుత్వ పాత్ర కీలకమైనది. భారతదేశంలో ప్రభుత్వ మరియు ప్రైవేట్ రంగ సంస్థలు రెండూ ఒకే మార్కెట్‌లో పని చేసే మరియు పోటీపడే కొన్ని దేశాలలో ఇది ఒకటి – టెలికాం, బ్యాంకింగ్, స్టీల్, విద్యుత్ మరియు ఇటీవలి వరకు, విమానయానం, కొన్నింటిని పేర్కొనవచ్చు. స్వతంత్ర నియంత్రకం యొక్క పాత్ర, కాబట్టి, విభిన్న సంస్థల మధ్య స్థాయి ఆట మైదానాన్ని నిర్వహించడానికి మరింత ప్రాథమికమైనది.

ఈ నేపథ్యంలో, ఈ కథనం క్రీడలతో సహా పరిశ్రమను పర్యవేక్షించే నియంత్రణ ఏజెన్సీల నియామక ప్రక్రియలను చూస్తుంది. భారతదేశంలో మరియు ఇతర ప్రాంతాలలో ఇటువంటి నియామకాలు ఎక్కువగా ప్రభుత్వం యొక్క ప్రత్యేక హక్కు మరియు స్థానిక సాంస్కృతిక పరిస్థితులలో పాతుకుపోయాయి. ఇతరులలో, ప్రభుత్వం లేదా పరిశ్రమ ద్వారా ఏజెన్సీని స్వాధీనం చేసుకోవడం ఉత్తమంగా తొలగించబడటం లేదా చెత్తగా కనిష్ట స్థాయికి తగ్గించడం ఒక లక్ష్యం.

దీన్ని సాధించడానికి ఫెయిల్-సేఫ్ విధానం లేదు. 1991లో భారతదేశం సరళీకరణను ప్రారంభించినప్పుడు, ఆంగ్లో సాక్సన్ లాజిక్ లేదా వాషింగ్టన్ ఏకాభిప్రాయం ద్వారా నిర్ణయించబడిన ప్రమాణాలు మెచ్చుకున్నాయి. అప్పటి నుండి ఈ ఏకాభిప్రాయం విచ్ఛిన్నమైందని మరియు పరిపూర్ణంగా లేదని సాక్ష్యం పెరిగింది. మన స్వంత రెగ్యులేటరీ ఆర్కిటెక్చర్‌ను రూపొందించడానికి మంచి మేధోపరమైన కారణాలు ఉన్నప్పటికీ, దానిని సురక్షితంగా ఉంచడం చాలా కష్టమని నిరూపించబడింది.

ఇది ఎందుకు? కనీసం గత ఐదు శతాబ్దాల నుండి, మేము మా సామాజిక నిశ్చితార్థాలలో శుక్రానా మరియు నజరానాల అభ్యాసాన్ని అనుసరిస్తున్నాము. మొదటిది మిషన్‌ను పూర్తి చేసిన తర్వాత కృతజ్ఞత యొక్క వ్యక్తీకరణ మరియు రెండోది ఊహించిన ప్రయోజనాల యొక్క వ్యక్తీకరణ. వీటిలో కొన్ని అనివార్యంగా మా వృత్తిపరమైన వ్యవహారాలకు కూడా చిందించబడ్డాయి. రెగ్యులేటరీ ఏజెన్సీలు మరియు కమీషన్‌లకు నియామకాలు తరచుగా ఈ సవాలుతో బాధపడుతుంటాయి.

READ  మాంట్రియల్ ప్రోటోకాల్‌కు కిగాలి సవరణను ఆమోదించాలని భారత్ నిర్ణయించింది

మరింత ప్రైవేటీకరణ మరియు పెట్టుబడుల ఉపసంహరణతో, భారతదేశం మరిన్ని వివాదాలను చూసే అవకాశం ఉంది మరియు బహుశా, మరింత స్వతంత్ర నియంత్రణా సంస్థలను కలిగి ఉండవచ్చు. అదేవిధంగా, భారతీయ క్రీడలు పురోగమిస్తున్నప్పుడు మరియు ఏకకాలంలో మరింత వాణిజ్యపరంగా మారడంతో, క్రీడా సమాఖ్యలు మరింత ఆకర్షణీయమైన ఉపాధి అవకాశాలుగా మారతాయి (క్రికెట్ ఆలోచించండి). పదవీ విరమణ చేసే బ్యూరోక్రాట్‌లు మరియు న్యాయమూర్తుల కోసం మరిన్ని సినెక్యూర్లు అందుబాటులో ఉండే అవకాశం ఉంది. బ్యూరోక్రాట్‌లు మరియు న్యాయమూర్తులు వ్యవస్థను తమ ప్రయోజనాలకు అనుగుణంగా నావిగేట్ చేయడానికి పద్ధతులను కనుగొన్నారు, ఫలితంగా రెగ్యులేటరీ క్యాప్చర్‌కు విరుద్ధంగా ఒక విధమైన సంస్థాగత సంగ్రహం ఏర్పడుతుంది. రెగ్యులేటరీ ఏజెన్సీలకు మరియు దీర్ఘకాలిక మరియు స్వల్పకాలిక కమీషన్‌లకు పదవీ విరమణ అనంతర నియామకాలను పొందడంలో సంస్థాగత సంగ్రహం వ్యక్తమవుతుంది. బ్యూరోక్రాట్లు మరియు న్యాయమూర్తులు వారి పరిపాలనా మరియు చట్టపరమైన చతురత కారణంగా ఉద్యోగానికి ఉత్తమ వ్యక్తులు అయితే, వారికి మరింత అధికారం. అయితే, ఒకసారి నియమించబడిన తర్వాత, వారు జాగ్రత్తగా శుక్రనాలకు దూరంగా ఉండాలి లేదా మరో మాటలో చెప్పాలంటే, వారిని నియమించిన ఏజెన్సీకి కట్టుబడి ఉండాలనే టెంప్టేషన్‌ను నిరోధించాలి. వారికి మొదటి స్థానంలో వచ్చిన ప్రజా ప్రయోజనాల యొక్క పెద్ద ఆదేశం ద్వారా వారు మార్గనిర్దేశం చేయాలి.

మేము మా సంస్థలను నిర్వీర్యం చేస్తున్నప్పుడు, రెండు ఇటీవలి సంఘటనలు మన ఆదర్శాన్ని సాధించడానికి త్వరగా వెళ్లవలసిన అవసరాన్ని ప్రదర్శిస్తాయి, లేకుంటే మనం పాశ్చాత్య గురువులచే నెట్టబడుతూనే ఉంటాము. సెప్టెంబరు 8న, అంతర్జాతీయ ఒలింపిక్ సంఘం (IOC) భారత ఒలింపిక్ సంఘం (IOA)కి “తన పాలనాపరమైన సమస్యలను పరిష్కరించి” డిసెంబర్‌లోగా ఎన్నికలు నిర్వహించాలని అల్టిమేటం జారీ చేసింది, లేని పక్షంలో ప్రపంచ క్రీడా సంఘం భారతదేశాన్ని నిషేధిస్తుంది. అంతర్జాతీయ ఫుట్‌బాల్ గవర్నింగ్ బాడీ, FIFA, ఆల్ ఇండియా ఫుట్‌బాల్ ఫెడరేషన్ (AIFF), మరియు భారత ఫుట్‌బాల్‌లో గందరగోళాన్ని ప్రక్షాళన చేయడానికి సుప్రీంకోర్టు నియమించిన కమిటీ ఆఫ్ అడ్మినిస్ట్రేటర్స్ (CoA)కి సంబంధించిన మరొక ఇటీవలి కేసు కూడా సూచనప్రాయంగా ఉంది. ఆగష్టు 16న, FIFA “మూడవ పక్షాల నుండి మితిమీరిన ప్రభావం” కారణంగా AIFFని సస్పెండ్ చేసింది (CoA చదవండి). అక్టోబర్ 2022లో షెడ్యూల్ చేయబడిన FIFA U-17 మహిళల ప్రపంచ కప్ యొక్క ఆతిథ్య హక్కులను భారతదేశం నుండి తొలగిస్తామని వారు బెదిరించారు. CoA రద్దు చేయబడిందని మరియు AIFF పూర్తి నియంత్రణను చేపట్టిందని FIFA ధృవీకరించిన తర్వాత ఆగస్టు 26న నిషేధం ఎత్తివేయబడింది. AIFF ఎన్నికలు సెప్టెంబర్ 2న జరిగాయి మరియు భారత మాజీ గోల్ కీపర్ కళ్యాణ్ చౌబే అధ్యక్షుడిగా ఎన్నికయ్యారు. అతను AIFF యొక్క 85 సంవత్సరాల ఉనికిలో టాప్ ఆఫీస్‌ను కలిగి ఉన్న మొదటి మాజీ ఆటగాడు.

READ  పెగాసస్ స్పైవేర్ సమస్యపై భారత్‌తో పాటు ఈ దేశాలు విచారణ జరుపుతున్నాయి

వార్తాలేఖ | మీ ఇన్‌బాక్స్‌లో రోజు అత్యుత్తమ వివరణదారులను పొందడానికి క్లిక్ చేయండి

ఒక క్రీడాకారుడు ఇప్పుడు బాధ్యతలు నిర్వర్తించడం మాజీ ఆటగాళ్ళు నిర్వాహకులుగా ఉండవచ్చని సంకేతాన్ని పంపుతుంది. ఒక బ్యూరోక్రాట్ లేదా న్యాయమూర్తి అలా చేయడం ఉత్తమం అనే ఊహను సవాలు చేయాల్సిన స్వీయ-సేవ వాదన. స్పోర్ట్ అడ్మినిస్ట్రేషన్ మరింత డిమాండ్ మరియు శిక్షణ మరియు నైపుణ్యాలు మరింత క్లిష్టంగా మారడంతో, స్పోర్ట్స్ ఫెడరేషన్‌లను అధికారులు లేదా న్యాయమూర్తులు నడిపించవచ్చనే ఊహను తీవ్రంగా పునరాలోచించాల్సిన అవసరం ఉంది. బాహ్య ఒత్తిడి ద్వారా సంస్కరణ ఉత్తమం కాదు; ఇది AIFFలో సంభవించింది మరియు IOAపై బలవంతం చేయబడింది. వేచి ఉండకుండా, ఇతర క్రీడా సమాఖ్యలలో భారతదేశం ప్రక్రియను ప్రారంభించాలి. ఉదాహరణకు, ఎ శరత్ కమల్ టేబుల్ టెన్నిస్ ఫెడరేషన్ ఆఫ్ ఇండియాకు మంచి ముఖంగా నిరూపించుకోవచ్చు. అతను ఇంకా దాని కోసం సిద్ధంగా ఉండకపోవచ్చు, కానీ మీరు సారాంశం పొందండి; సంస్కరణ పట్ల చిత్తశుద్ధి ఉంటే ఇతరులను కనుగొనవచ్చు.

కతురియా డీన్, స్కూల్ ఆఫ్ హ్యుమానిటీస్ అండ్ సోషల్ సైన్సెస్, మరియు ఎకనామిక్స్ ప్రొఫెసర్, శివ్ నాడార్ ఇన్స్టిట్యూషన్ ఆఫ్ ఎమినెన్స్, జాతీయ టేబుల్ టెన్నిస్ సెలెక్టర్ మరియు మాజీ అంతర్జాతీయ ఆటగాడు. అభిప్రాయాలు వ్యక్తిగతమైనవి

We will be happy to hear your thoughts

Leave a reply

Maa Cinemalu